El gobierno de los EEUU anunci\u00f3 el pasado 3 de abril cambios en su pol\u00edtica arancelaria para los productos de origen chino. La repartici\u00f3n gubernamental a cargo del tema (oficina del representante comercial) anunci\u00f3 aranceles del 25% para unos 1.300 productos industriales, de tecnolog\u00eda, transporte y medicina. El motivo alegado para tal cambio ser\u00eda presionar para lograr una modificaci\u00f3n en las pol\u00edticas de propiedad intelectual china.<\/p>\n\n\n\n
La publicaci\u00f3n de la lista de aranceles abre un per\u00edodo de 60 d\u00edas aproximadamente de comentarios y consultas, tras el cual se emitir\u00eda una resoluci\u00f3n final sobre la lista. La autoridad program\u00f3 una audiencia p\u00fablica el 15 de mayo sobre los aranceles.<\/p>\n\n\n\n
El monto de transacciones alcanzadas por estas nuevas medidas arancelarias ascender\u00eda a unos US$ 50.000 millones de importaciones anuales.<\/p>\n\n\n\n
La reacci\u00f3n del gobierno chino fue casi inmediata, amenazando con sanciones comerciales que podr\u00edan impactar en varios sectores.<\/p>\n\n\n\n
En un informe del 4 de abril, el portal Bloomberg se\u00f1ala que los sectores que estar\u00edan enfrentando mayores complicaciones ser\u00edan la producci\u00f3n de aviones (China es el principal mercado fuera de los EEUU para Boeing, las acciones bajaron en la \u00faltimas sesiones por este motivo), sectores de tecnolog\u00eda (Apple, Intel y Dell dependen fuertemente de la producci\u00f3n en China), automotrices (Ford est\u00e1 entrando en ese mercado para frenar su ca\u00edda de ventas, Tesla est\u00e1 haciendo intentos para montar una f\u00e1brica en China), la agricultura por el impacto de eventuales aranceles a los negocios de soja (EEUU le export\u00f3 US$ 13.9 billones de d\u00f3lares de este producto a China el a\u00f1o pasado) y el sector de combustibles entre otros.<\/p>\n\n\n\n
En primera instancia la preocupaci\u00f3n acerca del impacto de una eventual guerra comercial entre EEUU y China se ha trasladado a los mercados burs\u00e1tiles que tienden a mostrar signos negativos en las principales plazas del mundo.<\/p>\n\n\n\n
La motivaci\u00f3n pol\u00edtica que est\u00e1 por detr\u00e1s de estas acciones es la preocupaci\u00f3n que viene se\u00f1alando el Presidente Trump desde la campa\u00f1a electoral y en lo que lleva de su per\u00edodo de gobierno respecto del d\u00e9ficit comercial de los EEUU con China.<\/p>\n\n\n\n
Al respecto es de se\u00f1alar que existe una discrepancia entre el monto del d\u00e9ficit que menciona Trump (US$ 500.000 millones) y algunas estimaciones privadas que lo establecen en US$ 375.000 millones. M\u00e1s all\u00e1 de que cualquiera de ambas cifras es muy abultada, lo relevante de esta discrepancia es que como menciona Paul Krugman \u2026\u00a8 gran parte de ese enorme d\u00e9ficit es una ilusi\u00f3n estad\u00edstica. China es, como algunos dicen, el “gran ensamblador”: muchas exportaciones chinas en realidad se componen de partes que se produjeron en otros pa\u00edses, sobre todo en Corea del Sur y Jap\u00f3n. El ejemplo cl\u00e1sico es el iPhone, que est\u00e1 “hecho en China”, pero la mano de obra y el capital chino solo representan un porcentaje m\u00ednimo del precio final.<\/p>\n\n\n\n
Ese es un ejemplo extremo, pero forma parte de un patr\u00f3n m\u00e1s amplio: buena parte del aparente d\u00e9ficit comercial estadounidense con China \u2014probablemente casi la mitad\u2014 es en realidad un d\u00e9ficit con los pa\u00edses que venden componentes a la industria china (y con los que China tiene d\u00e9ficit). Esto, a su vez, tiene dos implicancias: EE.UU. tiene muchas menos ventajas comerciales sobre China de las que Trump se imagina, y una guerra comercial con “China” enojar\u00e1 a un grupo m\u00e1s grande de pa\u00edses, algunos de ellos aliados cercanos\u2026\u00a8.<\/p>\n\n\n\n
En definitiva, estamos ante una situaci\u00f3n nueva que genera expectativas negativas que se vienen reflejando en los mercados burs\u00e1tiles y de commodities mundiales. En caso de mantener estas propuestas incambiadas despu\u00e9s del per\u00edodo de discusi\u00f3n, es altamente probable que el gobierno de los EEUU genere reacciones adversas tanto del sector empresarial interno como de importantes empresas de pa\u00edses muy cercanos a los EEUU.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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